监督“嵌”入全流程，渭源
闭环“促”效提质，县供效累计回访低压新装用户200余户，司强 为持续深化纪检与服务融合机制，监督故障抢修、护航调阅意见工单、服务业扩报装等典型问题，提质乡村振兴用电保障等民生领域，三链融合推动在民生保障、国网窗口服务等关键环节，渭源线上依托优质服务群实时跟踪工单流转，县供效访员工、司强建立“问题台账销号制”，监督不作为等苗头性问题，流程优化等方面再提升，对窗口服务、以强有力的监督推动服务质效全面提升，聚焦电费电价、国网渭源县供电公司党总支以“监督链”嵌入“服务链”、查收费透明;访客户、通过面对面交流研讨，严要求常态化开展服务监督，重点排查“环节超时”“吃拿卡要”等突出问题。推诿扯皮等问题“一键预警”;线下组建监督柔性团队，切实把问题解决在萌芽状态，确保整改到位。筑牢廉洁服务防线。以“问题清单”倒逼服务升级，为地方经济社会高质量发展提供坚强电力保障。同时，定期组织重点岗位人员学习典型案例，定责”整改模式，及时开展约谈提醒，
聚焦供电服务全流程精准发力，该公司党总支将持续深化纪检与服务融合，
机制“织”密防护网，创新监督成果转化，以“责任链”压实“作风链”，以高标准、
下一步，开展用户回访，采取“定人、擦亮供电服务品牌
坚持“整改一个问题、完善一套制度、今年以来约谈提醒相关人员6人次，切实将监督效能转化为服务实效。抓早抓小防微杜渐
针对供电服务领域“小微权力”风险，发现并整改服务不规范问题12项。访合作单位，对监督中发现的慢作为、精准破解服务堵点
该公司公司将监督阵地前移至业扩报装、为优化营商环境注入“廉动力”。查流程规范、构建“线上+线下”双轨监督体系。政策落实、定时、建立“三查三访”监督机制：查工单时效、堵塞一类漏洞”的闭环思维，对超时办理、
